2020年8月18日下午,華貿(mào)物流在湖南株洲中特物流中心辦公樓一樓會(huì)議室召開(kāi)了中特物流干部大會(huì)。公司、子公司部門副主任及以上人員共50人參加了會(huì)議。會(huì)議由華貿(mào)物流總經(jīng)理助理、中特物流董事長(zhǎng)劉慶武主持,華貿(mào)物流黨委書記孫晉、華貿(mào)物流財(cái)務(wù)總監(jiān)、中特物流代總經(jīng)理于永乾、華貿(mào)物流總經(jīng)理助理、中特物流副董事長(zhǎng)任亮等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。會(huì)上宣布了中特物流黨政重大人事任免,孫晉作了重要講話。
華貿(mào)物流黨委書記孫晉講話
首先,華貿(mào)物流人力資源部主任林雁青宣讀了華貿(mào)物流黨政人事任免文件: 聘任華貿(mào)中西部區(qū)區(qū)域總經(jīng)理喬軍兼任中特物流總經(jīng)理、黨總支副書記,聘任華貿(mào)黨群工作部主任、巡察辦公室主任張博兼任中特物流黨總支書記、副總經(jīng)理。華貿(mào)物流財(cái)務(wù)總監(jiān)于永乾不再兼任中特物流代總經(jīng)理,陳賜年不再擔(dān)任中特物流黨總支書記、副總經(jīng)理,中特物流其他副職領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行了調(diào)整。
原中特物流代總經(jīng)理于永乾作了發(fā)言,他堅(jiān)決擁護(hù)華貿(mào)物流黨委關(guān)于中特物流干部調(diào)整的決定,感謝華貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)的信任,感謝中特全體員工對(duì)他工作的支持。希望全體員工支持以喬軍同志為首的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作,同心同德,再創(chuàng)佳績(jī)。祝愿公司在新的班子的帶領(lǐng)下業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好,成為超重、超限大件運(yùn)輸?shù)凝堫^企業(yè),成為大件運(yùn)輸企業(yè)中的極品,成為普通大件的重要市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者。
華貿(mào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、原中特代總經(jīng)理于永乾發(fā)言
新任總經(jīng)理喬軍作了表態(tài)發(fā)言。他說(shuō),這次總部的任命是對(duì)他工作的認(rèn)可和信任。他認(rèn)為中特是一個(gè)技術(shù)含量高、有著比較長(zhǎng)的歷史、取得了比較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的公司。從事貨代工作的他來(lái)到中特后,將勤學(xué),務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)新老同事,共同為中特的明天繼續(xù)努力。一是認(rèn)真完成總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);二是做好中特的規(guī)范、融合與發(fā)展。中特經(jīng)歷了從國(guó)企到民企、再到國(guó)企的過(guò)程,員工有基本的規(guī)范意識(shí),下一步重點(diǎn)是落實(shí)好規(guī)范工作;華貿(mào)收購(gòu)中特也給中特帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇,我們要利用這次機(jī)遇,做好體制上的融合、文化上的融合、業(yè)務(wù)上的融合;中特作為特種物流人,要為我國(guó)制造業(yè)走向全世界保駕護(hù)航,這是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要使命。希望我們中特物流成功實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),做一個(gè)有尊嚴(yán)的物流人。
中特物流新任總經(jīng)理喬軍表態(tài)發(fā)言
會(huì)上,華貿(mào)物流黨委書記孫晉作了重要講話。首先,他向與會(huì)人員詳細(xì)說(shuō)明了這次經(jīng)營(yíng)班子調(diào)整的必要性:一是形勢(shì)發(fā)展的需要。國(guó)內(nèi)國(guó)際越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局,需要我們把國(guó)際領(lǐng)先的服務(wù)效力和服務(wù)能力作為我們的發(fā)展目標(biāo)和下一步的工作方向;二是華貿(mào)物流戰(zhàn)略發(fā)展的需要。中特物流無(wú)論從經(jīng)營(yíng)規(guī)模,資產(chǎn)規(guī)模,利潤(rùn)貢獻(xiàn),以及細(xì)分市場(chǎng),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上都是華貿(mào)物流發(fā)展的重要戰(zhàn)略平臺(tái),希望中特物流能積極擁抱變化,以國(guó)有物流人的責(zé)任感和使命感,承擔(dān)起自身的戰(zhàn)略責(zé)任,不辱使命;三是做強(qiáng)做優(yōu)做大中特物流的需要。中特物流在電力大件專業(yè)領(lǐng)域具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),是一家擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司,對(duì)于華貿(mào)物流打造工程物流細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先戰(zhàn)略起到舉足輕重的作用。中特如何以高速的成長(zhǎng)性、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)、獨(dú)特的服務(wù)能力,以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量引領(lǐng)工程物流的發(fā)展,這也是新一屆經(jīng)營(yíng)班子所面臨的挑戰(zhàn);四是加強(qiáng)中特物流經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)的需要。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)需要先進(jìn)的管理理念,豐富的專業(yè)知識(shí),行業(yè)發(fā)展高度的洞察能力。我們的管理團(tuán)隊(duì)必須融合各方面的專業(yè)人才,優(yōu)秀人才,特別是管理復(fù)合型人才。所以這次班子的調(diào)整,正是根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,為了提升中特未來(lái)的運(yùn)營(yíng)能力,幫助中特向規(guī)范管理方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步挖掘中特自身潛力,在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)上實(shí)現(xiàn)突破而進(jìn)行的一次改革調(diào)整,符合中特現(xiàn)階段的發(fā)展需要。
其次,孫晉提出了以下幾點(diǎn)要求:一是注重班子團(tuán)結(jié)。平時(shí)多談心,工作多商量,遇事多溝通,不同意見(jiàn)多交換,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的工作氛圍和工作環(huán)境,切實(shí)推動(dòng)中特高質(zhì)量建設(shè)和發(fā)展;二是推動(dòng)企業(yè)合規(guī)建設(shè),依法治企。新的領(lǐng)導(dǎo)班子除了在做好業(yè)務(wù)擴(kuò)展,保持業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定的同時(shí),還要加大力度,加強(qiáng)中特內(nèi)部管控的規(guī)范性,進(jìn)一步完善制度,做好管理對(duì)接,促進(jìn)管理模式從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)化、規(guī)范化的管理轉(zhuǎn)變;三是要加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)中特與華貿(mào)的文化融合。華貿(mào)的文化是簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的“溝通文化”;勇于挑戰(zhàn)的“創(chuàng)新變革文化”;追求卓越的“業(yè)績(jī)文化”;以德為先的“底線文化”。中特的文化是“勇于超越,追求卓越”的企業(yè)精神;“以人為本,凝心聚力,包容個(gè)性,鼓勵(lì)創(chuàng)新”的管理理念;“以客戶為上帝,為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念;“敬業(yè),忠誠(chéng),嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)新”的員工宗旨。要把兩者理念體現(xiàn)到各項(xiàng)規(guī)章制度中去,并轉(zhuǎn)化為廣大職工的工作動(dòng)力和自覺(jué)行為,使文化融合步入決策理性化和規(guī)范化的良性軌道。
最后,孫晉希望在座的干部以及中特物流的骨干隊(duì)伍,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),貫徹落實(shí),華貿(mào)將會(huì)一如既往地支持中特的發(fā)展,相信中特物流未來(lái)在新的經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下,通過(guò)全體干部職工的共同努力,一定能戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn),取得新的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)新的局面,成為電力物流方面的龍頭企業(yè),成為工程物流領(lǐng)域的一流企業(yè)。
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