2020年8月13日，中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)副總裁、華貿(mào)物流董事長(zhǎng)向宏、中國(guó)誠(chéng)通綜合運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理黃文敏等一行三人來到湖南株洲中特物流中心調(diào)研指導(dǎo)工作，中特物流董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層成員、中國(guó)物流總經(jīng)理吳延委等陪同調(diào)研。

   向宏一行首先參觀了中特物流中心大件整備車間和汽車維修車間，察看了停放在園區(qū)的牽引車、平板車、危貨車、吊裝機(jī)具等特種裝備，深入了解了公司大件、危險(xiǎn)品、倉(cāng)儲(chǔ)、鐵路專用線等業(yè)務(wù)情況以及項(xiàng)目完工后裝備返回園區(qū)維護(hù)保養(yǎng)情況。每到一處，向宏都仔細(xì)聆聽，反復(fù)詢問，頻頻點(diǎn)頭，連連稱贊。

   座談會(huì)上，中特物流匯報(bào)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全工作、市場(chǎng)營(yíng)銷等工作情況。向宏、黃文敏對(duì)大件市場(chǎng)環(huán)境、公司稅負(fù)及疫情期稅收減免、合規(guī)性管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)了解。兩位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中特在市場(chǎng)營(yíng)銷、盤活資產(chǎn)、信息化建設(shè)、稅收籌劃、安全環(huán)保等方面提出了意見與建議。

   最后，向宏作了重要講話。首先他談了本次調(diào)研中特物流的幾點(diǎn)感受：通過現(xiàn)場(chǎng)察看和聽取匯報(bào)，他認(rèn)為中特物流在工程物流細(xì)分領(lǐng)域是一流的，具有一流的專業(yè)能力，擁有一流的專業(yè)裝備；公司的管理是規(guī)范的，無論是管理理念、管理措施、管理方法，都比較到位；公司市場(chǎng)營(yíng)銷做得好，能夠在300多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與的電力大件市場(chǎng)搶占電網(wǎng)80%的份額，很有營(yíng)銷主動(dòng)性；公司的黨建工作透明度高，發(fā)揮了重要作用；從團(tuán)隊(duì)精神面貌感受到了中特員工的自豪感、榮譽(yù)感、歸屬感。同時(shí)，向宏也提出了公司在市場(chǎng)拓展、合規(guī)性管理等方面存在的不足，并向與會(huì)人員提出了以下幾點(diǎn)希望：一是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，公司規(guī)模還小，要有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，要有較高的技術(shù)壁壘；二是進(jìn)一步加大改革，利用“雙百企業(yè)”契機(jī)，完成股權(quán)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)上市，成為集團(tuán)內(nèi)標(biāo)桿；三是要強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理，一定要防控風(fēng)險(xiǎn)，依法經(jīng)營(yíng)；四是要強(qiáng)化安全環(huán)保，不發(fā)生大件、危險(xiǎn)品事故；五是要強(qiáng)調(diào)黨建工作，做好重大事項(xiàng)黨組織前置工作。向宏發(fā)出感概，“聞名不如一見”，本次中特行顛覆了對(duì)中特物流的了解與認(rèn)知，總而言之，感觸頗深，印象深刻，干的不錯(cuò)，繼續(xù)努力！