為深入貫徹公司總部關于落實、推進公司營銷管理體系的建設工作要求，以體系化、組織化、信息化推動營銷驅動戰(zhàn)略高質(zhì)量發(fā)展，助力公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2024年7月23日，華貿(mào)物流辦公室主任、北方營銷中心負責人劉暢赴中特物流召開營銷管理體系落地宣貫工作會議。中特物流副總經(jīng)理（主持工作）喬軍，副總經(jīng)理陳賜年、總經(jīng)理助理楊剛、總經(jīng)理助理楊精剛及全體銷售人員參加會議。

   首先，中特物流總經(jīng)理助理楊精剛將中特物流營銷管理工作向劉暢做詳細匯報，匯報內(nèi)容包括：營銷團隊建設、營銷管理制度和實施情況，市場營銷策略、2024年上半年營銷情況及網(wǎng)絡協(xié)同等。

   然后，劉暢總對于總部營銷管理體系建設的主要內(nèi)容和要求做了詳細介紹，從營銷體系，構建高效三級營銷管理體系；行業(yè)營銷，以與業(yè)方案帶勱營銷與項突破；銷售執(zhí)行，打造標準化全流程銷售閉環(huán)；系統(tǒng)落地，銷售全流程信息化、智能化四方面進行重點解讀。

   最后，公司副總經(jīng)理（主持工作）喬軍表示，中特物流將緊密圍繞公司總部戰(zhàn)略目標，不斷創(chuàng)新服務模式，提升客戶滿意度，要求全體營銷人員嚴格按照總部營銷體系建設的內(nèi)容和要求落實相關工作，積極推動營銷體系建設工作的落地，為華貿(mào)物流的長遠高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。