為深入貫徹公司總部關(guān)于落實、推進公司營銷管理體系的建設(shè)工作要求，以體系化、組織化、信息化推動營銷驅(qū)動戰(zhàn)略高質(zhì)量發(fā)展，助力公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2024年7月23日，華貿(mào)物流辦公室主任、北方營銷中心負責(zé)人劉暢赴中特物流召開營銷管理體系落地宣貫工作會議。中特物流副總經(jīng)理（主持工作）喬軍，副總經(jīng)理陳賜年、總經(jīng)理助理楊剛、總經(jīng)理助理楊精剛及全體銷售人員參加會議。

   首先，中特物流總經(jīng)理助理楊精剛將中特物流營銷管理工作向劉暢做詳細匯報，匯報內(nèi)容包括：營銷團隊建設(shè)、營銷管理制度和實施情況，市場營銷策略、2024年上半年營銷情況及網(wǎng)絡(luò)協(xié)同等。

   然后，劉暢總對于總部營銷管理體系建設(shè)的主要內(nèi)容和要求做了詳細介紹，從營銷體系，構(gòu)建高效三級營銷管理體系；行業(yè)營銷，以與業(yè)方案帶勱營銷與項突破；銷售執(zhí)行，打造標準化全流程銷售閉環(huán)；系統(tǒng)落地，銷售全流程信息化、智能化四方面進行重點解讀。

   最后，公司副總經(jīng)理（主持工作）喬軍表示，中特物流將緊密圍繞公司總部戰(zhàn)略目標，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提升客戶滿意度，要求全體營銷人員嚴格按照總部營銷體系建設(shè)的內(nèi)容和要求落實相關(guān)工作，積極推動營銷體系建設(shè)工作的落地，為華貿(mào)物流的長遠高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。