2019年7月26日，公司在湖南長沙康園大廈組織召開了2019年年中工作會。公司中管及以上28人參加了會議。會議由副總經理郭文軍主持，各副總經理、財務總監(jiān)、職能部門、各子公司、事業(yè)部負責人分別匯報了上半年工作情況、存在的問題及下半年工作重點?？偨浝砉a文作了題為《講責任，抓落實，廣開源強節(jié)流，全面完成總部下達的年度目標》重要講話，全面分析了當前公司面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并對下半年市場、安全生產、經營、隊伍建設提出了要求。

  郭錫文充分肯定公司上半年取得的各項成績，感謝所有考核單元的主管領導和團隊在上半年工作中做出的貢獻和努力。面對下半年的挑戰(zhàn)，他要求大家一定要凝聚共識，講責任、抓落實，緊緊圍繞“開源節(jié)流，降本增效”做文章，全面完成總部下達的各項年度目標。他說，1億元的利潤只要大家齊心合力一定能夠完成，但市場增長目標面臨很大的挑戰(zhàn)。下半年要創(chuàng)造新的增量，尋找新的增長點，爭取新的突破。他相信有總部制定的“營銷科技雙輪驅動戰(zhàn)略”指引，有公司的資本、團隊、雙百行動試點企業(yè)、網絡平臺優(yōu)勢，通過學習先進企業(yè)做法，大家主動出擊，找到好的資源和項目，實行新的變革和創(chuàng)新，一定能實現(xiàn)增量突破。

  郭錫文強調，公司既要實現(xiàn)年度目標，又要做好未來三年發(fā)展規(guī)劃。一方面要“聚焦增量做布局，改革攻堅求突破”，各級市場開發(fā)人員要圈定重點客戶、重點領域、重點項目；另一方面要夯實基礎抓落實，深化內控出成效，在安全生產、人力資源、預算控制、技術管理、執(zhí)行力、風險管控、黨建工作等方面抓好落實，保證工作的有效性，確保圓滿完成全年各項目標任務。